به گزارش زیپو کالا، مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران اظهار داشت: این شرکت با برخورداری از ۷۰ دستگاه حفاری سبک، سنگین و فوق سنگین، بزرگ ترین ناوگان حفاری خشکی در منطقه را در اختیار دارد.
به گزارش زیپو کالا به نقل از شرکت ملی حفاری ایران، حمیدرضا گلپایگانی در نشست خبری ضمن اشاره به خارج شدن نام این شرکت از لیست خصوصی سازی بیان نمود: از مجموع ۷۳ دکل حفاری ملکی شرکت ملی حفاری ایران سه دکل دریایی است. وی ادامه داد: الان ۶۲ دکل خشکی و یک دکل دریایی در مناطق نفت خیز خشکی و دریایی کشور درحال حفاری و تکمیل چاه های نفت و گاز هستند و ۱۰ دکل یا منتظر کاریابی اند یا به بازسازی نیاز دارند. مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران ضمن اشاره به این که ناوگان خدمات فنی و مهندسی این شرکت در منطقه بی نظیر است، اظهار داشت: در این بخش دست کم ۲۰ نوع خدمات تخصصی به چاه ها در مراحل حفاری و بهره برداری ارائه می شود که برای نگهداشت و افزایش تولید بسیار بااهمیت است. گلپایگانی با تشریح شرایط حفاری چاه های نفت در کشور در پیش و بعد از پیروزی انقلاب اسلامی اضافه کرد: قبل از انقلاب مدیریت و برنامه های حفاری بطور کامل در اختیار شرکتهای خارجی بود و بیش از ۴۰ شرکت خارجی ارائه عملیات حفاری و خدمات فنی را عهده دار بودند و صنعت حفاری در کشورمان را در انحصار داشتند. وی افزود: بعد از پیروزی شکوهمند انقلاب اسلامی، به فرمان امام خمینی (ره) در اول دی ۱۳۵۸ شرکت ملی حفاری ایران تأسیس شد و مهندسان و کارکنان ایرانی مدیریت و راهبری عملیات حفاری را با ۶ دکل در دست گرفتند و این شرکت روند توسعه و نقش آفرینی در حفر چاه های اکتشافی، توسعه ای و تکمیلی در خشکی و دریا را به عهده گرفت. مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران ضمن اشاره به کارنامه درخشان فعالیتهای این شرکت در بیش از چهار دهه گذشته بیان نمود: انجام عملیات حفاری و خدمات تخصصی از صفر تا ۱۰۰، بومی سازی دانش فنی، زمینه سازی برای ایجاد رشته حفاری در دانشگاه ها، تأسیس مرکز تکنولوژی حفاری، تعامل با سازندگان و صنعتگران داخلی و ساخت افزون بر ۷ هزار قلم قطعه و تجهیزات کاربردی، هم افزایی با مراکز علمی و پژوهشی، پرورش هزاران نیروی انسانی متخصص و مدیران مجرب و پاسخ گویی به نیازهای صنعت نفت در کشف و توسعه میدان های نفتی و گازی، حفاری و تکمیل ۵ هزار حلقه چاه و بیش از ۱۰ میلیون متر حفاری، گوشه ای از فعالیتهای این شرکت بزرگ مادر تخصصی در کشور به شمار می آید. گلپایگانی به موضوع قرارگرفتن نام شرکت ملی حفاری ایران در لیست شرکتهای مشمول طرح واگذاری و خصوصی سازی در بیش از دو دهه گذشته اشاره نمود و اظهار داشت: با وجود تلاش شبانه روزی کارکنان سخت کوش این مجموعه بزرگ صنعتی، این مورد تبعات سنگینی برای ملی حفاری داشت که ایجاد محدودیت برای سرمایه گذاری، توسعه و روزآمدکردن تجهیزات به لحاظ موانع قانونی برای شرکت ملی نفت ایران و رکود عملکرد و بهره وری سازمان از ۹۶ درصد در سال ۱۳۹۳ به ۵۸ درصد در سال ۱۳۹۹ همچون این تبعات بود. فراهم شدن زمینه خروج شرکت ملی حفاری از لیست خصوصی در دولت سیزدهم وی ضمن اشاره به پیگیری های مستمر برای متقاعدکردن تصمیم گیران و تصمیم سازان در خصوص بازبینی در این ارتباط و آثار و تبعاتی که این اقدام می توانست در برنامه های صنعت نفت داشته باشد، ازجمله افزایش نرخ حفاری، خروج دکل ها و تعدیل کارکنان، اظهار داشت: در دولت سیزدهم با عنایت به سیاست های دولت و نگاه دولتمردان، پی جویی های وزیر نفت، مدیرعامل و هیئت مدیره شرکت ملی نفت ایران و این شرکت، زمینه خروج شرکت ملی حفاری از لیست خصوصی سازی فراهم و با مصوبه هیئت وزیران، موضوع واگذاری منتفی و شرکت ملی حفاری بعنوان شرکت بالادستی در بدنه صنعت نفت ابقاء شد. مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران بیان نمود: با رفع موانع و اهتمام هیئت مدیره شرکت ملی نفت ایران و اختصاص مبلغ قابل توجهی اعتبار، به زودی شاهد تحول خیره کننده در ناوگان این شرکت شامل دریایی و خشکی هستیم و مبحث بازسازی و نوسازی بعنوان اولویت نخست مدیریت ارشد شرکت با جدیت پیگیری خواهد شد و هم زمان با استفاده بهینه از ظرفیتهای موجود و تکیه بر همت و تلاش مجموعه کارکنان، افزایش بهره وری و رشد کمّی و کیفی خدمات در همه بخش های عملیاتی، فنی و تخصصی و پشتیبانی دنبال می شود. گلپایگانی اظهار داشت: اهتمام به مجموعه کارکنان خصوصاً ارکان ثالث و ایجاد فرصت برای رشد و ترقی آنان از نظر دانش فنی و سمت های سازمانی، بازبینی ساختار، تعریف کار در عرصه های مختلف بر طبق توجه خاص به درآمدزایی و اجرای طرح کارمزدی و محاسبه درآمد و هزینه در خدمات فنی، ارائه خدمات به مناطق پیرامونی با هدف مسئولیت های اجتماعی و خدمات رفاهی کارکنان به منظور رضایتمندی آنان و ایجاد انگیزش بیشتر در تحقق برنامه های توسعه ای و کلان سازمان، از نکاتی است که در دستور کار مدیریت تعریف و پیگیری می شود.
منبع: zipokala.ir
